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    “九段秘书,你是第几段?”—光谷店开展提高员工执行力培训

    发表时间:2018-12-04 14:29 浏览次数:2623

    为了提高员工执行力,让员工对自身定位更加清晰,提高日常工作效率及质量,办公室特组织开展《九段秘书,你是第几段?》培训。

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    所谓"九段秘书"是指秘书在安排一次工作会议时,要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作记录、发记录、定责任,最后将整个会议过程做成标准化会议流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,形成不依赖于任何人的会议服务体系。每段流程凸显的价值不同,圆满完成全部九个阶段流程的秘书方可称为"九段秘书"。

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    按照九段秘书的划分,同样的工作可以得到九种不同的结果,也就是我们日常工作中任务与结果的差别。目前中国很多企业不缺乏思想,不缺乏人才,也不缺乏严谨的制度,更不缺乏可行的发展战略,而是缺乏显著的执行力!

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    完成任务≠结果,执着于结果,将带来质的不同。

    从月薪1000元的经理、秘书,到月薪30000元的经理、秘书,同样的岗位,为什么报酬上的差距就那么大呢?这就是执行力给我们的回报。无论是基层员工,还是管理人员,都需要良好的执行力和强烈的责任心,并且还要善于观察、勤于学习,在团队中起到一个良好的带头作用。当我们所做的每件事,都按照“九段秘书”的标准来要求自己,工作也会给予我们不同的回报。

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    那要怎样才能提高执行力呢?

    1.目标决定行动;

    2.从“被动”变“主动”;

    3.合理安排时间;

    4.结果导向。

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