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    总结沉淀，蓄势待发——安徽合肥滨湖店年中总结会暨第三季度绩效责任书签订仪式圆满结束

    发表时间：2019-08-02 15:16 浏览次数：1987

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    为提升业务员工综合能力，及时总结2019年上半年的工作，做好下半年工作计划，人生就是博-尊龙凯时之家滨湖店招商运营部及新零售营销管理部开展上半年度总结会。


    有方向，在路上

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    根据会议安排，招商运营部及新零售营销管理部依次进行工作汇报，汇报内容围绕以下几个方面展开：上半年各项工作完成情况；总结工作中取得的成绩及亮点；分析工作中存在的问题及不足，并提出改进计划；下半年工作计划；对滨湖店管理及发展的建议等。


    心之所向，素履以往

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    1、以顾客为核心，服务至上。（差异化经营）

    2、营销精准化，品效合一。

    3、高效工作，保障休息。

    4、看书学习，提升工作技能和自身修养。

    招商运营部从销售、清欠、招商、店面管理等方面进行汇报，深刻分析不足之处，同时指出改进方案，并作出下半年工作规划。新零售营销管理部围绕市场推广、小区开发、联盟活动、异业活动等方面进行汇报。汇报完毕后，总经理及各部门负责人对汇报内容进行点评，肯定工作的同时也为大家指出改进计划及方法，为大家描绘了未来发展蓝图，指明了奋斗方向。

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    绩效责任书签订

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    各部门工作汇报结束后，现场签订绩效责任书，让考核落到实处。

    这是最好的时代，这是信仰的时代，我们面前有各种事物，我们前途无量。唯愿走出的每一步，都义无反顾。







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