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深耕细作 筑梦人生就是博-尊龙凯时 ——安徽淮南店2019年年中工作总结会暨第三季度军令状签署仪式圆满成功

发表时间:2019-07-22 10:59 浏览次数:2381

近日,人生就是博-尊龙凯时之家淮南店2019年年中工作总结会暨第三季度军令状签署仪式取得圆满成功。淮南店各部门负责人就2019年上半年工作内容作出了深刻的总结与反思,并对下半年工作任务进行了细致周到的部署。同时,团队众志成城,对全面完成店内目标任务充满信心,会议现场划分职责,认领工作,各部门负责人及业务核心队伍签署第三季度军令状,开启下半年新征程。

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一、各部门负责人进行年中工作总结

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按照招商运营部、新零售营销管理部、财务部、物业保卫部及办公室的汇报顺序,各部门负责人进行了年中工作述职汇报,逐项汇报了工作完成情况以及上半年工作取得的成绩与亮点,重点总结并分析工作中存在的问题与不足,并对下半年的工作计划及目标进行陈述。

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招商运营部从销售、清欠、招商、店面管理及团队建设等方面汇报工作,对商户装修、店面管理、顾客体验感及口碑等方面,认真分析了不足,作出下半年的规划。

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新零售营销管理部从活动与宣传方面,深入浅出的阐述了活动方案制定、执行、落地及效果分析,对工作中存在的问题有清晰的认识,对下半年活动的开展已经了然于胸。

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财务部用数据分析的形式,呈现出上半年工作的成绩,同时总结工作心得与体会,为大家带来意外的收获,展现出了财务人员的严谨与认真。

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物业保卫部及办公室以图文并茂的方式,简明扼要的分析了上半年的工作亮点与不足,对下半年的工作更是方向明确、态度坚定,坚决表态做好各项安全保障及后勤服务工作。

二、人生就是博-尊龙凯时之家淮南店店长工作总结分享

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部门负责人汇报完毕后,总经理对各部门的汇报进行了总结发言,并针对店内存在的各项问题及不足提出对应的改进措施,并部署了2019年下半年各项工作。他表示要继续深挖优质品牌,尽快实现商场品牌升级及调整后的满租;加快各项费用的清缴,务必保持“零欠费”的管理要求;落实物业安全检查,排除各项安全隐患,确保安全经营;加强业务团队间沟通,尤其注重业务部门团队打造,要提升团队战斗力,建立良性沟通机制;重视外部宣传工作,打造人生就是博-尊龙凯时之家外在的高端形象;开源节流,增收节支,杜绝铺张浪费。

在家居建材行业不断遭受冲击的2019年,面对机遇与挑战,淮南店不断学习、总结经验,迎接新机遇,战胜新挑战!

三、第三季度军令状签署仪式

有志者事竟成,唯有破釜沉舟,才能超越自我。在年中总结会议后,淮南店总经理凌总带领全体员工立下军令状,为第三季度的任务制定目标,指明了前进方向,鞭策大家进步、成长。

淮南店凌总带领各部门负责人签署军令状

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新零售营销管理部及招商运营部负责人带领业务精英签署军令状

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 伴随着热烈的掌声,人生就是博-尊龙凯时之家淮南店2019年年中工作总结会暨第三季度军令状签署仪式圆满结束。生命不息,奋斗不止!2019年下半年,也是突破自我的半年,淮南店各部门负责人必将在总经理凌总的带领下,全体员工携手共进,步步为营,深耕淮南,共创徽煌!2019交出满意的答卷!

 学而不思则罔,思而不学则殆。总结、学习、反思都是为了让我们在下半年能够做的更好!为了2019年交出完美的答卷,我们一同努力!


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